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NRR(Net Revenue Retention)

既存顧客コホートが次の周期でもどれだけ売上を維持・拡張するか。100%以上なら離脱損失を拡張が埋める。

定義

NRRは「昨年のこの時点の顧客が今どれだけ売上を生んでいるか」を表す指標。Gross Retentionと対比される。

計算

NRR = (Starting MRR + Expansion − Downgrade − Churn) / Starting MRR

- 100% = 正確に維持 - 110% = ExpansionがChurn超過(良好) - 120%+ = 世界最上位SaaS - 90%= = Leaky bucket(成長停滞)

なぜ重要か

- 既存顧客のみでも成長可能かを示す - 投資家はNRR 110%+を「Net Negative Churn」状態と認識 - ARR成長の半分以上がNRRから出ると極めて健全

日韓B2B特性

- **韓国**: Expansionはアップセル・席増加中心。製品・顧客数拡大両方 - **日本**: 年間契約・稟議環境でExpansionは遅いがChurnも低くNRR 100%維持は簡単

Expansion戦略

- 上位ティアプラン誘導 - 使用量ベース課金 - チーム・席拡張 - クロスセル(関連製品・モジュール) - 地域・法人別拡張(ex: 韓国法人開始後に日本法人まで)

ツール

- ChartMogul・Baremetrics: コホートNRR - HubSpot・Salesforce: Expansionパイプライン - Mixpanel: 使用量増加検知

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