ソロ運営の原則
1人会社のSaaS選定は3軸を見ます：(1) 韓国市場対応、(2) 月固定費、(3) 成長時のチーム拡張可能性。「グローバルだが韓国語が浅い」ツールは序盤は楽でも、顧客応対規模が大きくなるとボトルネックに。
カテゴリ別
応対 Channel.io — カカオトーク+ウェブ+メール統合。
会計・税務 サムジョンサム、Doowon、税理士委任+国税庁ホームタックス。
決済 TossPayments、PortOne（I'mport）、Kakao Pay。
メール Stibee — 韓国語ニュースレター標準。
ドキュメント Notion + Google Drive。
プロジェクト Dooray! 無料またはSwit。
自動化 Make → n8nセルフホストへ移行。
分析 GA4 + ネイバーアナリティクス + Microsoft Clarity。
AIアシスタント Claude Pro、ChatGPT Plus、Wrtn。
会議・映像 Zoom、Google Meet、CLOVA Note。
推奨最小スタック（月20〜30万ウォン）
- Channel.io（応対）
- Stibee（ニュースレター）
- Notion（ドキュメント・DB）
- n8nセルフホスト（自動化）
- Claude Pro（AI）
- CLOVA Note（会議）
- 税理士委任
成長段階スタック（3名以下合流時）
上記+Dooray/Swit（コラボ）、Flex-hr（給与）、HubSpot Free CRM。
よくある落とし穴
- 初めからSalesforce/HubSpot Pro：コスト対ROIが不足
- 国内専用ツールのみに固執：グローバル顧客対応で限界
- 税務を自分でやる：法人税務は専門家委任が時間単価で有利
ソロファウンダーは「顧客・売上・自動化」に集中し、HR・税務・法務は委任またはSaaS自動化で最小化するのが原則です。